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        前期咨詢 采購招標 投資咨詢 項目管理 經濟爭議處理 全過程工程咨詢

        全過程工程咨詢 / About Get

        乃智慧之作,是國家發展戰略也。

        全過程工程咨詢——是咨詢機構綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學技術和經濟管理方法,為委托人在建設項目投資決策、項目建設乃至運營維護等各階段持續提供局部或整體解決方案的智力性咨詢活動。具體內容包括項目管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監理、運營維護咨詢等各專業工程咨詢活動。

        項目全程管控

        保證質量與工期

        提升管理效益

        全過程工程咨詢具有集成化、智力化、范圍廣等特點,它解決了傳統工程咨詢模式下階段性、碎片化、分散化問題,保障新時代工程咨詢向全過程、集約化、高效化持續發展,提高項目建設決策科學性,確保項目投資效益最大化;同時實現產業結構調整,助推工程咨詢企業轉型升級,培育一批具有國際水平的工程咨詢企業,參與國際市場競爭,融入國際化發展。

        全過程工程咨詢業務表:

        項目策劃書 項目規劃咨詢書 市場調研報告 財務評價報告 項目節能報告 市場穩定風險分析報告 項目評估報告 專項課題研究報告 項目建議書 可行性研究報告 項目管理 采購招標 投資咨詢 工程設計(如有,聯合體或分包) 工程監理(如有,聯合體或分包) 進度、質量與安全管理 工程變更、現場簽證和索賠管理 合同管理 信息管理 協同管理 竣工驗收管理 項目移交管理 檔案管理 項目后評價報告 項目運營維護管理

        其中,最具有優勢的是: 投資決策綜合性咨詢有項目策劃書,項目節能報告,社會穩定風險分析報告,項目建議書,可行性研究報告等。 工程建設全過程咨詢有項目管理,采購招標,投資咨詢,合同管理,信息管理,協同管理,以及工程變更、現場簽證和索賠管理等。

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